一、企業簡介

　　鄭州金牛建業煤炭有限責任公司（簡稱建業公司），原名為鄭州煤炭工業（集團）建業煤炭有限責任公司。

　　2008年5月8日注冊成立，住所：河南省登封市東金店鄉劉莊村，公司類型：有限責任公司，注冊資本人民幣5000萬元，實收資本人民幣5000萬元，原股東及持股比例如下：鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司（以下簡稱“鄭煤集團”）出資2550萬元，占注冊資本的51%，自然人股東王建強出資2450萬元，占注冊資本的49%。

　　2011年6月13日，鄭煤集團將其持有的51%股權全部轉讓給王建強，建業公司成為一人有限責任公司，自然人股東王建強持有建業公司股權。2011年9月9日，建業公司換發營業執照并更名為鄭州金牛建業煤炭有限責任公司，法定代表人王建強。

　　2013年12月1日,鄭州建業煤炭有限責任公司股東王建強將其持有的股權轉讓給河南金牛實業集團有限公司，2013年12月9日建業公司換發新營業執照，法人代表變更為弋界平。

　　建業公司目前經營范圍：原煤開采銷售、建材、煤礦配件、機電產品、五金電料的銷售。營業執照號碼：410185000003731；組織機構代碼:67535508-8；稅務登記證號碼：豫國稅登封字41018567535508-8號；基本賬戶開戶銀行：登封市農村信用合作聯社中岳信用社，賬號：50245450044012；貸款卡號:4101850000021297。建業公司“六證”齊全，除上述營業執照外，其他證照分別為：采礦許可證（證號：4100000720502）、煤炭生產許可證（編號：204101850597）、生產許可證（編號：豫MK安許證字【2008】04250202Y）、礦長資格證（持證人：弋界平，證書編號：MK41ZZS1723）、經營管理者資格證（證書編號：第MK41ZZS1723號）?，F建業公司主要開采登封煤田白坪井田東翼淺部二1煤層和五3煤層，設計生產能力45萬噸/年。

　　建業公司的前身為個體煤礦登封市劉莊煤礦，根據河南省煤炭鋁土礦資源整合領導小組于2005年9月19日下發的《關于鄭州市煤炭資源整合規劃方案調整的批復》（豫資源整合辦【2005】21號），原登封市劉莊煤礦確定被整合并加入鄭煤集團。按照上述文件精神，鄭煤集團對原登封市劉莊煤礦進行整合，并在完成整合后于2008年與該礦礦長（礦主）王建強共同作為出資方新發起設立了建業公司。根據建業公司原章程顯示，鄭煤集團持有其51%的股權，王建強持有其49%的股權。同時，河南勤德聯合會計師事務所出具的《驗資報告》（勤德驗字【2008】第005號）也顯示，建業公司注冊資本5000萬元，鄭煤集團認繳2550萬元，其中貨幣資金1550萬元，實物資產1000萬元；王建強認繳2450萬元，全部系實物資產。但根據鄭煤集團與王建強簽訂的《股權轉讓協議書》中所述：建業公司營業執照辦理時系王建強自行以鄭煤集團的名義將鄭煤集團認繳的51%的出資額出資到位。由上述《股權轉讓協議書》內容可知，建業公司當年采取的是掛靠式兼并，其實質為在原登封市劉莊煤礦經整合后的基礎上新設立并掛靠在鄭煤集團名下的民營企業。鄭煤集團除以品牌、商譽等無形資產按注冊資本的20%與王建強擁有的實物資產進行等價置換并作為鄭煤集團的實物出資外（以上內容雙方簽有協議），并未發生實際出資行為。目前，掛靠式兼并方式已被河南省政府否決，并要求各地相關主體在對煤炭企業兼并重組時，必須按照“真投入、真控股、真管理”的“三真”原則來進行實質性的重組，但鄭煤集團一直沒有制訂出資計劃來落實“三真”原則。

　　2010年2月，河南省政府出臺《關于批轉河南省煤炭企業兼并重組實施意見的通知》（豫政【2010】32號），根據文件規定，兼并重組的是全省年生產規模在15—30萬噸的煤礦（含15和30萬噸，不包括年生產規模100萬噸以上煤炭企業所屬礦井），其中符合相關政策條件的年生產規模30萬噸以上煤礦,可單獨組織生產。由于經資源整合以及對原登封市劉莊煤礦礦井進行技術改造后，現建業公司設計生產能力已達45萬噸/年，符合包括上述文件在內的相關政策規定的單獨組織生產的條件。而在上述文件出臺后，鄭煤集團仍沒有制訂出資計劃來落實“三真”原則，因此，建業公司經與鄭煤集團協商，并經河南省煤炭企業兼并重組工作指導督查小組批復（豫煤重組督辦【2011】43號），從鄭煤集團分立出來，成為獨立的煤炭生產企業。建業公司與鄭煤集團分立后，目前由河南金牛實業集團持股。

二、公司治理與管理水平分析

　?、偃藛T情況

　　建業公司現有員工1300人，其中工程技術人員120人，管理人員62人，管理人員36人，特殊工種130人。

　?、谥卫斫Y構

　　建業公司現為有限責任公司，河南金牛實業集團持有建業公司股權。

三、企業生產經營情況

　　建業公司成立以來生產經營穩定正常，由于就兼并重組事項與鄭煤集團進行協商，并向政府相關部門報批解決方案，所以為處理及解決上述相關事項，建業公司自2011年4月21日起開始進入停產階段。2011年9月13日，鄭煤集團、建業公司、登封市人民政府及鄭州市煤炭企業兼并重組工作領導小組簽訂《鄭州市煤礦生產責任主體移交書》，鄭煤集團將生產主體責任正式移交給建業公司。

四、公司發展前景

　　2010年建業公司向河南省工業和信息化廳上報了《關于上報鄭煤集團建業煤炭有限責任公司技術改造初步設計的請示》，請示中提出：為優化生產系統，合理開發煤炭資源，建業公司提出在井田擴界區新建主立井和立風井，利用原白屏煤業公司已施工100M井筒做副立井，形成新的生產系統開采二1煤層煤炭資源，新系統與現有生產區同時開采二1煤層的時間為1年，待新系統開采二1煤層結束后，再利用原斜井系統（現有生產區）開采五3煤層。礦產生產能力保持為45萬噸/年，服務年限為8.2年。根據評審意見，經河南省工業和信息化廳研究，原則上同意建業公司對于礦井的初步設計方案。

　　新建的副立井不但能夠協助主立井進行采掘工作，并且一定程度上增強了建業公司的實際開采能力。經統計，建業公司的實際生產能力已達90萬噸。河南省政府已于2011年9月21日對建業公司的技改情況進行驗收，驗收完畢后，根據河南省政府關于煤炭行業的管理規程，建業公司將對現有產值追加年生產能力至90萬噸。自2009年，建業公司開始建設，總投資3.8億元，目前已完成2億元，年底將建成投產。